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伴随着社会的快速发展,运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术,推动国家从数字化到智能化再到智慧化转变成为了全球共同探讨研究的话题。中农联与国同行,以创新的视角前瞻布局,在2021年实现了多方面的探索。通过顺应国家政策的号召,专注民生事业,中农联在全体员工的共同奋斗下,实现了2021年的新飞跃新局面。
会议现场
12月24日-25日,中农联2021年度经营分析总结暨2022年度经营目标部署会于北京圆满举行,中农联控股有限公司董事长洪宇,执行总裁周士林,副总裁刘伟,集团董事办、总裁办领导,集团各部门条线负责人出席了本次大会,会议由副总裁刘宏峰主持。
为做好疫情防控工作,东台、楚雄、垫江、荆州、醴陵、淮北、自贡、乐山、内江、安阳、南充、新乡等十余个项目领导班子通过线上参与了本次会议,对2021年进行提炼总结,同时对即将到来的2022年提前做好规划部署。
中农联各项目线上参与会议
岁月为证,奋斗不止
中农联控股有限公司创始人、董事长 洪宇
会上,洪宇董事长首先对全体中农联人在2021年取得的成绩表达诚挚的谢意。在这极不平凡也极具成效的一年时间里,中农联集团在所有中农联人的共同努力下取得了多方面的跨越增长。
在集团战略方面,根据国家发展方向及时调整企业战略方向。通过与国网综能、中化学建投、中国二冶集团、京东物流、农联鲜邦、望家欢等行业领先企业的战略合作,实现科技与产业的完美融合,共建高效流通生态,助力国家乡村振兴和双碳战略。
在产品升级、业务布局方面,中农联创新提出了“魔方蜂巢云货仓”商业模式,为行业带来颠覆式变革,同步根据热力图精准落位了徐州、扬州、韶关等地区项目,形成全国流通网络,进一步加强了供应链服务网络体系。
在集团影响力方面,通过不断增强中农联企业内核、文化建设,2021年中农联荣获“2021年度冷链物流综合能力50家重点企业”、“冷链地标企业”、“2021中国食品工业科学技术奖”等荣誉称号,企业商誉价值稳步上升,品牌附加值也逐步显现。
洪宇董事长表示,中农联发展始终与国家同频,《十四五冷链物流发展规划》的发布势必将提升整个冷链物流产业的快速腾飞。通过提升技术壁垒拥抱技术革命、整合优质的上中下游资源、与大商名商携手战略合作及全体中农联人的创新变革,中农联将进一步巩固在行业中的领先优势,向成为中国、乃至全球的流通产业巨头而奋斗前进。
上下同心,开拓创新
中农联控股有限公司执行总裁 周士林
集团执行总裁周士林在会上表示,面对2021年疫情防控、市场环境、政策紧缩等方面给行业发展带来的冲击影响,集团公司全体同仁在董事长的领导下始终坚定必胜的信心意念,紧紧围绕“扩规增效”这个主题,坚持做到“乐观构思、悲观计划、乐观执行”,积极践行“每天前行30 公里的”的务实精神,取得的成绩可圈可点,有力促进了企业的转型变革和迭代发展,也进一步巩固了中农联在行业内的领跑者地位和良好的发展态势。
2021年,经过强管控,中农联扩规增效成绩突出、组织变革步步深入、管理模式科学有力、开发运营模式开拓新局面,企业商誉得到了快速的攀升。
2022年,面对未来的企业发展,周士林总裁分别就创新、运营、投拓、人才建设等方面提出了具有针对性的落地建议及需求,也强调了“不达目的不罢休”、“不破法规破常规”、“精益求精创一流”、“立说立行不拖延”、“众人拾柴火焰高”、“一心为民服务三农”六种精神对工作开展的重要意义。
周士林总裁表示未来要继续紧紧围绕董事长的总体布局和战略方向,积极探索创新重点领域,盘活有效资产、加深双碳及能源等新领域的合作模式、提升冷链运营模式、需求项目开发及运营的多样性,上下同心,一同开创专属于中农联的高光事业。
着眼全局,术业专攻
会上,中农联集团董事办、总裁办领导,营销、人力行政、财务、成本、设计、品牌条线负责人,集团各孵化公司负责人及各项目第一负责人分别就企业文化、雇主品牌、财务管控、产品升级等方面进行了工作总结及2022年工作开展计划汇报。
2022年度目标责任书线上线下云签约现场
会议最后,中农联集团与设计管理中心、中农联企运公司、海道、农联鲜邦、农联广告、互联网小组、各平台公司、项目公司分别签订了2022年度目标责任书,军令一下使命必达。能着眼全局,方能知局中大事,能着眼大势,方能晓势之所趋。相信通过与集团战略保持高度同频,全体中农联人将做好冲刺后备军,共同推动中农联母舰扬帆起航、乘风破浪。
精神如炬,信念如磐
善学者尽其理
善行者究其难
善于思考勇于行动是事业成功的关键
2021年即将走完
53周、8760个小时
365天的奋斗也即将落幕
众力并,则万钧不足举也
汇聚合力,朝着共同目标前进
2022,中农联人已整装待出发
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