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为深入了解在建项目实际施工管理水平,切实解决项目施工管理实际困难,9月6日上午,城发建工党总支副书记、总经理秦强带队到城发·杏林苑项目开展调研工作,公司副总经理侯林、刘元明以及相关部门负责人参加调研。
调研过程中,各职能部门分别对项目施工技术资料、安全质量、进度、成本控制、合同管理、招采流程、材料管理、团队建设和党风廉政建设等方面的工作进行了检查和指导。
座谈会上,秦强认真听取了员工代表发言和施工负责人的详细汇报,并对现场施工管理中遇到的实际问题进行了现场答疑和分析。
针对现阶段生产工作,秦强指出,一是把安全生产工作始终放首位,牢固树立安全生产意识,落实各项安全生产管理制度,加强员工安全教育;二是持续加强施工质量过程监管,规范施工流程,守牢工程建设质量底线,严把质量验收关;三是依法依规严格招采流程,杜绝未招先建等情况;四是强化成本管控,建立成本控制制度,定期进行成本核算,确保项目合理利润;五是加强项目部党风廉政建设,增强管理人员廉洁自律意识,避免违法违纪行为的发生。
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